신간 《모두의 품질》 2026년 8월 출간 · 성장하는 회사가 선택한 단 하나의 전략자세히 보기 →

Round Up Company

성과는 시스템에서 시작되고,
운영에서 완성됩니다

올바른 시스템은 방향을 만들고, 올바른 운영은 탁월한 성과를 만듭니다.
라운드업 컴퍼니는 시스템과 운영이 유기적으로 작동하는 올바른 구조를 설계합니다.

From Potential to Performance

신간 모두의 품질 도서 신간 · 2026년 8월 출간

01 · About

ROUND UP

[사전적 의미]  1. 올림 (숫자를 무조건 올림하는 함수)  ·  2. 종합  ·  3. 모으다

올립니다가능성을 성과로
정리합니다문제를 대응이 아닌 구조로
연결합니다사람, 시스템, 실행을 하나로

Mission

우리는 고객의
핵심 전략이다

Vision

고객의 성장을 함께 만들어,
그들의 고객을 지속적으로 감동시킨다

Core Value

RIGHT

올바른 시스템과
올바른 방법으로

COLLABORATION

함께 고민하고
함께 성장하여

EXECUTION

실행으로
성과를 완성한다

02 · Why

왜 애써 만든 시스템이
제대로 작동하지 않을까요

많은 조직은 이미 알고 있습니다. 무엇이 문제인지, 어떻게 해야 하는지.
충분한 인프라도 갖추고 있습니다. 그럼에도 불구하고

개선은 단발성으로 끝나고담당자가 바뀌거나 시간이 지나면 원점으로 돌아갑니다.
성과는 지속되지 않으며시간이 흐를수록 수준이 낮아지고 흔들립니다.
문제는 반복됩니다같은 문제가 다른 이름으로 다시 나타납니다.
이유는 단 하나입니다. 시스템과 운영이 연결되어 있지 않기 때문입니다.

문제는 결핍이 아닌 '단절'입니다

시스템은 문서로만 존재하고현장에서 실제로 쓰이지 않는 기준
운영은 사람에 의존하며담당자가 바뀌면 수준도 흔들리는 방식
데이터는 보고에서 멈춥니다의사결정과 연결되지 않는 지표

이 세 가지가 연결되지 않는 한, 성과는 우연에 의존할 수밖에 없습니다.성과는 노력의 결과가 아니라 구조의 결과입니다.

03 · How

단순히 시스템만 바꾸지 않습니다.
작동하게 만듭니다

라운드업 컴퍼니의 역할은 단순합니다. 그러나 대부분의 조직이 하지 못하는 일입니다.

1

시스템을 '실행 기준'으로 전환합니다존재하는 문서가 아니라 현장에서 실제로 작동하는 기준으로 만듭니다.

2

운영을 '사람'이 아닌 '구조'에 담습니다누가 하느냐가 아니라 누가 해도 유지되는 방식으로 설계합니다.

3

데이터를 '보고'에서 '결정'으로 연결합니다지표 관리가 아니라 실제 행동과 의사결정의 기준으로 이어지게 합니다.

4

시스템과 운영을 하나로 연결합니다따로 존재하는 것이 아니라 하나의 흐름으로 작동하게 만듭니다.

그 결과, 축적되는 성과는 더 크게 발산합니다.

더하기보다 빼기

라운드업 컴퍼니는 먼저 묻습니다. 지금 있는 것으로 충분한가.

투자보다 내부 개선불필요한 투자를 최소화합니다
도입보다 운영 정렬현장의 실행력을 중심에 둡니다
확장보다 구조 안정화지속 가능한 운영 체계를 먼저 만듭니다
핵심에 집중하고, 중요하지 않은 것을 정리하는 것이 변화의 시작입니다.

04 · Co&Co Model

Consulting & Coaching

Co는 라틴어로 '함께'라는 뜻입니다.
라운드업 컴퍼니가 일하는 두 축은 모두 '함께'로 시작합니다.

컨설팅Design

올바른 구조와 방향을 제시합니다.

코칭Execution

올바른 구조와 방향이 현장에 지속해서 뿌리내리게 하는 힘을 만듭니다.

라운드업 컴퍼니는 이 두 가지를 하나로 결합합니다.
컨설팅으로 '작동하는 시스템'을 함께 설계하고, 코칭으로 '자기주도 운영'을 완성할 수 있도록 지원합니다.
함께 만들어 가는 성과가 일회성에 그치지 않고 지속적으로 재현되는 이유입니다.

05 · Quality

"품질이란 고객의 명시적 요구사항과 묵시적 기대수준을 지속적으로 충족시키는 조직의 능력이다"

《모두의 품질》 중에서

품질은 조직의 능력입니다.
조직의 능력은 구조에서 나옵니다.
라운드업 컴퍼니는 그 구조를 설계합니다.

라운드업 컴퍼니는 품질을 성장의 전략으로 만드는 회사입니다.

모두의 품질 도서 표지

성장하는 회사가 선택한 단 하나의 전략

《모두의 품질》

박해원 지음 · 파지트 · 2026년 8월 출간

"일하는 모두가 알아야 할 최소한의 지식"
기초 개념부터 실제 사례까지, 품질을 가장 쉽고 친절하게 풀어낸 책

"이 책은 고객의 가치를 다시 정의하게 하고, 탁월한 품질은 흔들림 없는 철학과 체계, 그리고 현장의 실천에서 완성된다는 것을 깊이 깨닫게 한다."

"품질이 기업의 지속 가능한 성장을 좌우하는 생존 전략임을 다시금 일깨워 주는 책"

현장의 경영자·실무자 추천사 중에서

구매하기
저자 박해원

현재 라운드업컴퍼니 대표로 기업의 품질경영을 코칭하고 있다. 대학에서 산업공학을 전공하고, 대학원에서 경영학 석사학위를 받았다.

제조 현장에서 품질경영시스템 업무로 경력을 시작했고, 이후 경영컨설턴트로서 여러 기업의 품질경영시스템을 구축하고 운영혁신을 이끌어왔다. 글로벌 기업, 대기업, 중견·중소기업, IT 기업 등 다양한 산업과 규모의 조직을 접하며 깨달은 것은, 대부분의 문제는 고객에게 답이 있다는 사실이었다.

탁월한 품질 역시 고객의 관점에서 문제를 바라보고 더 나은 방식을 찾아가는 치열한 과정 속에서 만들어진다는 믿음으로, 오늘도 현장에서 고객과 함께 답을 찾고 있다.

06 · Proof

현장에서 결과로 검증된 방식입니다

라운드업 컴퍼니의 접근은 이론이 아니라 고객의 실제 변화로 증명되어 왔습니다.

✓자동차 부품산업 및 제조업 기반  품질 및 운영 체계의 구조적 개선 수행
✓SQ 인증 대상 20여 개 업체 전반의 등급 향상  올바른 방향과 방법으로 일상 운영을 정착시킨 결과
✓그랜드 품질 5스타, 품질 5스타 달성 (총 6개사)  품질경영시스템 수준을 구조적으로 도약시킨 결과
✓대한민국 안전대상 수상  형식적 관리가 아닌 실질적인 안전 운영 체계 구축
✓최우수 협력업체상 수상 및 우수사례 레퍼런스 확보  고객사 관점에서 인정받은 실행 성과 기반 검증
✓'AI 시대, 일하는 방식의 혁신' 기업 교육 및 AI 업무 도구 개발  교육이 현장의 실제 도구와 실행으로 이어진 사례
✓주요 고객사와 10년 이상 장기 파트너십 유지  지속되는 성과로 신뢰 축적
성과는 만들어내는 것이 아니라, 재현되도록 설계됩니다.

함께한 고객사

현대케피코, LG화학, NSK, 포레시아, 한국보그워너티에스, 남양넥스모, 명화공업, 아이아, 서진캠, 대동도어, LS엠트론, 인팩 등
자동차 부품 및 제조업 전반의 다양한 기업들과 함께해왔습니다.

* 1년 이상 Project 진행 고객 기준

고객사와의 파트너십

07 · Services

조직에 기여할 수 있는 영역

품질전략 수립·실행 지원

조직의 품질 개념을 정립하고, 구체적인 전략이 현장에 내재화되도록 수립부터 실행까지 지원합니다.

AI 기반 일하는 방식의 혁신

조직의 AI 리터러시를 높이고, 현업에서 바로 쓰는 도구와 코칭으로 실제 업무 적용까지 지원합니다.

조직 진단 기반 개선 지원

조직 진단으로 강점과 리스크를 분석하고, 우선순위에 따른 개선 방안의 실행을 지원합니다.

모든 교육과 코칭은 조직의 제품·서비스와 조직·고객 현황을 사전에 파악해, 그 조직만을 위해 설계합니다.

성과는 도입으로 만들어지지 않습니다
작동하는 구조에서 만들어집니다

라운드업 컴퍼니는 시스템을 추가하는 회사가 아닙니다. 시스템이 작동하게 만드는 회사입니다.

성과를 만들어 내고, 그 성과가 지속적으로 개선될 수 있도록
함께 고민하고 함께 해결하겠습니다.